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衡量·团队管理20讲 今日: 0|主题: 22|排名: 115 

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第21讲:给你的一份下山锦囊 admin 2020-7-6 01519 admin 2020-7-6 15:58
第20讲:管理要从问好哪些问题开始 admin 2020-7-6 01375 admin 2020-7-6 15:57
第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力? admin 2020-7-6 01390 admin 2020-7-6 15:55
第18讲:为什么英雄不论性格? admin 2020-7-6 01414 admin 2020-7-6 15:54
第17讲:为什么解决高管冲突要“对人不对事” admin 2020-7-6 01408 admin 2020-7-6 15:52
第16讲:如何既不&伤&&害&团队,又能实施控制? admin 2020-7-6 01404 admin 2020-7-6 15:51
第15讲:为什么说领导力也有黑暗面? admin 2020-7-6 01425 admin 2020-7-6 15:46
第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签? admin 2020-7-6 01362 admin 2020-7-6 15:43
第13讲:为什么要以培养的心态做好任命 admin 2020-7-6 01417 admin 2020-7-6 15:42
第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用 admin 2020-7-6 01446 admin 2020-7-6 15:39
第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要? admin 2020-7-6 01363 admin 2020-7-6 15:38
第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题 admin 2020-7-6 01420 admin 2020-7-6 15:36
第9讲:为什么“选人困难症”一定能解决 admin 2020-7-6 01382 admin 2020-7-6 15:34
第8讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事? admin 2020-7-6 01427 admin 2020-7-6 15:34
第7讲:为什么忽略角色,团队目标很难统一 admin 2020-7-6 01437 admin 2020-7-6 15:30
第6讲:怎样让团队成员更好地使用你? admin 2020-7-6 01430 admin 2020-7-6 15:29
第5讲:为什么要给自己写一份使用说明书? admin 2020-7-6 01420 admin 2020-7-6 15:27
第4讲:为什么不能让下属随便占用你的时间 admin 2020-7-6 01390 admin 2020-7-6 15:26
第3讲:为什么不是每一个缺点都值得改正 admin 2020-7-6 01438 admin 2020-7-6 15:24
第2讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事 admin 2020-7-6 01461 admin 2020-7-6 15:23
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